Що змусило більше сотні серйозних і занятих людей приїхати на море в холодну і мокру пору та ще й заплатити за це сумнівне задоволення в середньому по $1000?

Винуватець добре виглядає в свої 70, бадьорий і активний – Браян Трейсі, бізнес-тренер світового рівня. Саме його тренінг “Тотальна майстерність в бізнесі ~ МБА за 2 дні” компанія “VEDA” організувала в Одесі 17–18 жовтня.

Свою користь від семінару могли отримати всі – частина його була присвячена темам персональної ефективності, цілепокладання і керування часом. Це були найпрактичніші модулі з набором готових інструментів по роботі над собою.

Та вже ж, в першу чергу, семінар розрахований на топ-менеджерів і власників компаній.

В назві тренінгу – “MBA за 2 дні” – є певний сенс. Браян проходиться по різних аспектах бізнесу, таких як планування, маркетинг, продажі, управління портфелем продуктів, управління якістю продукта, рекрутинг та утримання працівників. Пояснює навіщо міряти бізнес цифрами, якими, як, і що потім з цим робити. Браян не вдається в деталі, не дає готових рецептів – що, в принципі, і неможливо в рамках формату. Він радше окреслює принципи і підходи, дає усушену і рафіновану вижимку знань.

Тим не менше, інформація достатньо практична, в тому сенсі, що на її основі можна реально починати щось робити. Та варто пам’ятати, що диявол ховається у деталях. Так наприклад, я не зовсім погоджуюся з запропонованими методами мотивації - власне через велику кількість деталей і ньюансів у цій темі.

Кожен модуль завершується списком запитань, на які Браян пропонує відповісти прямо на тренінгу – змушує задуматися, проаналізувати певний аспект бізнесу або себе самого, виявити провтики і можливості для розвитку. Мабуть, це найцінніша частина тренінгу. В нашій групі ми зійшлися на думці, що перше наближення ми, як могли, прописали, але, в принципі, там є роботи на кілька місяців - інколи на самоті з бокалом віскі, інколи з партнерами, а інколи разом з командою спеціалістів.

І рефреном в кожному блоці питань: Якою буде твоя негайна наступна дія? Як будеш міряти її успішність? Які строки виконання? Метод настільки прямолінійний, в лоб… але виглядає робочим.

Що на виході? Значно краще розуміння бізнесу, вправи на подумати і готовий план дій. І таки да – я тепер сертифікований MBA!

А якою буде твоя одна, але негайна наступна дія?