Что заставило более сотни серьезных и занятых людей приехать на море в холодную и мокрую пору, да еще и заплатить за это сомнительное удовольствие в среднем по $1000?

Виновник хорошо выглядит в свои 70, бодр и активен - Брайан Трейси, бизнес-тренер мирового уровня. Именно его тренинг “Тотальное мастерство в бизнесе ~ МБА за 2 дня” компания “VEDA” организовала в Одессе 17-18 октября.

Свою пользу от семинара могли получить все - часть его была посвящена темам персональной эффективности, целеполагания и управления временем. Это были самые практичные модули с набором готовых инструментов по работе над собой.

Но все же, в первую очередь, семинар рассчитан на топ-менеджеров и владельцев компаний.

В названии тренинга - “MBA за 2 дня” - есть определенный смысл. Брайан проходится по различным аспектам бизнеса, таких как планирование, маркетинг, продажи, управление портфелем продуктов, управление качеством продукта, рекрутинг и удержание работников. Объясняет зачем измерять бизнес цифрами, какими, как, и что потом с этим делать. Брайан не вдается в детали, не дает готовых рецептов - что, в принципе, и невозможно в рамках формата. Он скорее очерчивает принципы и подходы, дает усушеную и рафинированную выжимку знаний.

Тем не менее, информация достаточно практичная, в том смысле, что на ее основе можно реально начинать что-то делать. Но стоит помнить, что дьявол прячется в деталях. Так например, я не совсем согласен с предложенными методами мотивации - собственно из-за большого количества деталей и нюансов в этой теме.

Каждый модуль завершается списком вопросов, на которые Брайан предлагает ответить прямо на тренинге - заставляет задуматься, проанализировать определенный аспект бизнеса или себя самого, обнаружить провтыки и возможности для развития. Пожалуй, это самая ценная часть тренинга. В нашей группе мы сошлись во мнении, что первое приближение мы, как могли, прописали, но, в принципе, там есть работы на несколько месяцев - иногда наедине с бокалом виски, иногда с партнерами, а иногда вместе с командой специалистов.

И рефреном в каждом блоке вопросов: Какое будет твое немедленное следующее действие? Как будешь мерить его успешность? Какие сроки выполнения? Метод настолько прямолинейный, в лоб … но выглядит рабочим.

Что на выходе? Значительно лучшее понимание бизнеса, упражнения на подумать и готовый план действий. И таки да - я теперь сертифицированный MBA!

А какое будет твое одно, но немедленое следующее действие?